송대문은 신성통상(주)의 전략기획팀 & 데이터전략팀의 이사입니다.
그는 신성통상㈜의 그룹 패션비즈의 전략기획팀과 데이터전략팀을 총괄하고 있습니다.
신성통상(주)은 그룹 매출 2조를 넘는 대한민국의 몇 안되는 패션 공룡 중 하나입니다. 신성통상(주)의 주요 브랜드로는 SPA 브랜드인 ‘탑텐’과 ‘지오지아’, ‘올젠’, 그리고 관계사 에이션패션의 ‘폴햄’등이 널리 알려져 있습니다.
신성통상(주)의 탑텐은 이제 국내 최대 SPA 브랜드로 올라섰습니다. 탑텐의 2022년 매출은 2019년 대비 두배를 훨씬 넘어섭니다. 이 대형 브랜드의 놀라운 성장을 움직이고 있는 힘은 탄탄한 자체 ‘소싱 인프라’, ‘데이터 기반의 의사 결정구조’와 이를 발빠르게 반영하는 ‘조직력’입니다.
탑텐은 ‘데이터’에 따라 결정하고 이 결정을 실제로 실행하는데 익숙합니다. 그리고 현장에서 일어난 결과들을 다시 실무로 ‘피드백’하는 신속한 체계를 갖추고 있습니다. 즉, 이 기업은 누구보다 디지털트랜스포메이션에 성공하고 있습니다.
기업이 성장에 대한 올바른 판단을 하기 위해서는 내부 판매데이터 외에도 다양한 데이터가 필요합니다. 신성통상㈜에서는 이러한 내부에 없는 데이터는 패션 테크업체들과 Open Innovation을 진행하여 내부 데이터와 연결해 분석하며 답을 찾아가고 있습니다.
기업의 히스토리와 규모가 방대할 수록 많은 데이터를 가지고 있기 마련이지만, 사실 현실의 벽은 이 데이터를 정리하고 분석하는데 너무나 많은 시간과 리소스가 필요하다는 것입니다. 이 모든 작업을 실무와 함께 이뤄낸다는 것은 달리는 기차의 바퀴를 멈추지 않고 갈아끼우라는 막막한 이야기로 다가옵니다.
신성통상(주)은 어떻게 해낼 수 있었을까요?
6월 9일 넥스트커머스에서 신성통상(주) 송대문 이사의 이야기를 들어보세요.